Pages

Kamis, 22 September 2011

0 PERANAN AKUNTANSI DALAM ORGANISASI

1 . Akuntansi Manajemen , Akuntansi
Keuangan , Dan Akuntansi Biaya
Akuntansi Manajemen : mengukur
dan melaporkan informasi keuangan
dan informasi non keuangan yang
membantu manajer untuk mengambil
keputusan , untuk memenuhi tujuan
organisasi.
Akuntansi Keuangan : mengukur dan
mencatat transaksi bisnis dan
menghasilkan laporan keuangan yang
dibuat berdasarkan prinsip akuntansi
diterima umum (GAAP ) .
Akuntansi Biaya : mengukur dan
melaporkan informasi keuangan dan
non keuangan yang berhubungan
dengan biaya untuk memperoleh
atau menggunakan sumber daya yang
ada dalam suatu organisasi .
Perbedaan antara Akuntansi
Manajemen dan Akuntansi Keuangan :
Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan
Terfokus pada pelaporan internal
Menekankan pada fungsi budgeting
dan bagaimana mempengaruhi
perilaku manajer dan karyawan
Tidak terlalu dibatasi GAAP
Lingkup laporannya lebih luas
daripada laporan keuangan
Terfokus pada pelaporan eksternal
Menekankan pada fungsi pencatatan
dan pelaporan keuangan.
Dibatasi oleh GAAP
Lingkup laporannya meliputi neraca ,
laporan laba /rugi, dan laporan arus
kas
Akuntansi Biaya menyediakan
informasi untuk Akuntansi Manajemen
dan Akuntansi Keuangan, di mana
informasi tersebut dikumpulkan dan
dianalisa .
Manajemen Biaya ( Cost
Management) adalah pendekatan
dan aktivitas yang dilakukan manajer
dalam melakukan perencanaan jangka
pendek dan jangka panjang dan
dalam melakukan keputusan
pengendalian yang dapat
meningkatkan nilai perusahaan di
mata konsumen dan menurunkan
biaya produksi barang dan jasa.
Dalam hal ini, Manajemen Biaya
mengacu pada menggunakan
informasi untuk pengambilan
keputusan untuk manajemen .
persamaan- persamaan antara
akuntansi keuangan dan akuntansi
manajemen
Sekalipun terdapat banyak perbedaan
antara akuntansi keuangan dan
akuntansi manajemen , kedua jenis
akuntansi ini juga mempunyai
beberapa persamaan .
Pertama , akuntansi keuangan dan
akuntansi manajemen sama - sama
bergantung pada sistem akuntansi
yang sama . Sistem ini merupakan
sistem prosedur, personalia , dan
komputer yang digunakan untuk
menghimpun dan menyimpan data
keuangan di dalam organisasi. Salah
satu bagian dari sistem akuntansi ini
adalah sistem akuntansi biaya , yang
merangkum data biaya untuk
pemakaian akuntansi keuangan
maupun akuntansi manajemen . Akan
terjadi pemborosan seumpamanya
perusahaan harus mempunyai dua
sistem pengumpulan data yang
berbeda .
Kedua , akuntansi keuangan maupun
akuntansi manajemen sama - sama
bergantung pada konsep tanggung
jawab ( responsibility) dan
pertanggungjawaban (stewardship ), pertanggungjawaban
berarti bahwa perusahaan (atau
segmen perusahaan) haruslah
bertanggung jawab atas kinerja
operasi dan finansialnya kepada
semua pihak yang mempunyai
kepentingan ekonomi terhadapnya .
Akuntansi keuangan berkepentingan
dengan pertanggungjawaban atas
perusahaan secara keseluruhan,
akuntansi manajemen berurusan
dengan pertanggungjawaban atas
segmen- segmen perusahaan , dan
pada akhirnya hal ini menuju kepada
orang- orang yang mengemban
tanggung jawab atas biaya - biaya .
Ketiga , akuntansi keuangan maupun
akuntansi manajemen terfokus pada
penyediaan informasi untuk
pengambilan keputusan . Para
pengambil keputusan yang menerima
informasi ini berbeda , ada yang dari
kalangan internal perusahaan dan ada
yang dari luar perusahaan, tetapi
kebutuhannya sama yaitu informasi
untuk pengambilan keputusan yang
bijaksana dan tepat waktu. Informasi
historis yang dipakai dalam akuntansi
keuangan sering menolong dalam
mengevaluasi serangkaian alternatif
tindakan yang tengah
dipertimbangkan oleli manajemen.
Manajemen mengambil keputusan
perihal tindakan terbaik di masa yang
akan datang berdasarkan apa yang
terjadi di masa lalu . Kemudian,
manakala hasil -hasil dari tindakan-
tindakan manajemen itu sudah
terjadi, maka hasil -hasil tersebut
menjadi informasi keuangan yang
akan diintegrasikan ke dalam laporan
keuangan. Akuntansi keuangan
menyediakan informasi yang akan
digunakan dalam keputusan-
keputusan akuntansi manajemen ,
keputusan -keputusan manajemen
tersebut, pada gilirannya,
membuahkan hasil- hasil keuangan
yang tentu saja menjadi perhatian
bagi pihak -pihak di luar organisasi.
Akuntan Manajemen berperan dalam
pemecahan masalah, pelaporan hasil
dan pengarahan . Data yang dibaca
oleh manajer- manajer dalam laporan
dan analisis akan tergantung pada
bagaimana sistem ini dirancang.
Sistem akuntansi yang baik akan
menunjang perusahaan dalam
mencapai tujuan-tujuannya dengan
membantu memberi jawaban kepada
tiga jenis pertanyaan:
Pertanyaan kartu skor (score card ):
apakah perusahaan berjalan dengan
baik? Pencatatan
skor (scorekeeping) adalah suatu
pengumpulan dan pengklasifikasian
data. Aspek akuntansi ini
memungkinkan kalangan internal
maupun eksternal mengevaluasi
kinerja organisasi. Tugas- tugas
dominan sehari -hari akuntansi adalah
pengumpulan , pengklasifikasian data,
dan pelaporan informasi.
Pertanyaan yang menarik perhatian :
masalah mana yang seharusnya
diperhatikan terlebih dahulu . Penarik
perhatian ( attention
directing) adalah pelaporan dan
penafsiran informasi yang membantu
para manajer agar memperhatikan
masalah -masalah operasi,
penyimpangan, inefisiensi, dan
kesempatan . Aspek akuntansi ini
membantu para manajer
mengkonsentrasikan diri pada
bidang -bidang penting supaya dapat
diambil langkah- langkah segera .
Penarik perhatian biasanya berkaitan
dengan pengawasan dan rencana
jangka pendek, investasi , serta analisis
laporan rutin akuntansi internal.
Pertanyaan pemecahan masalah :
metode mana yang paling
baik? . Aspek akuntansi pemecahan
masalah (problem
solving) mengkuantifikasikan
kemungkinan hasil-hasil dari
serangkaian tindakan dan
menyarankan mana yang paling baik
diikuti.

0 komentar:

Poskan Komentar